С 01.04.2009 по настоящее время — Руководитель проектов/Управляющий консультант по ERP системе семейства Scala/iScala
Ранее (наиболее значимое):
С 21.06.2004 по 31.03.2009 — Директор по информационным технологиям компании «СоюзБалтКомплект».
С 01.08.1997 по 18.06.2004 — Консультант-эксперт Санкт-Петербургского представительства компании
Scala Business Solutions CIS.
С 01.09.1996 по 31.07.1997 — ЗАО «РДжР по Маркетингу и продажам» — руководитель группы внедрения Scala, затем руководитель группы внедрения EFAS, Южная Россия, с постоянным местом работы в Армавире.
С февраля 1995 по август 1996 — АОЗТ «Тхоместо Пейпер», затем «МоДо Пейпер Санкт-Петербург» — администратор компьютерной сети, системный администратор, аналитик и руководитель проекта внедрения системы Scala.
С июня 1994 по январь 1995 — АО «Тхоместо Санкт-Петербург» — поддержка и обучение пользователей ПК при работе с сетевыми и офисными программами, техническая поддержка системы Scala.
С апреля 1992 по апрель 1994 — ТОО «Компания «Триал» — главный бухгалтер.
С ноября 1985 по ноябрь 1988 и с апреля 1990 по январь 1995 — Театр Юношеского Творчества СПб Городского Дворца Творчества Юных — заведующий лабораторией, инженер по электронному оборудованию, педагог, актер.
Последнее образование:
Октябрь 2000 —
апрель 2001 — Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, Санкт-Петербург.
Курс «Управление Ресурсами в условиях рынка» (BZR752).
Май 2000 — октябрь 2000 — Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, Санкт-Петербург. Курс «Управление Развитием и изменением» (BZR751)
Ноябрь 1999 — май 2000 — Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, Санкт-Петербург. Курс «Эффективный менеджер» (BZR654).
Май 1999 — октябрь 1999 — Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, Санкт-Петербург. Курс «Managing Customer and Client Relations» (BZR656).
Ноябрь 1998 — апрель 1999 — Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании, Санкт-Петербург. Курс «Accounting for managers» (BZR655).
Мой опыт имеет несколько аспектов: опыт в области учета и финансов, и опыт в области развития и изменения. Мне довелось работать на разных участках: бухгалтерия, информационные технологии, поддержка пользователей компьютерных программ, финансовый анализ и отчетность, но самым примечательным является опыт работы в качестве консультанта по внедрению ERP систем, опыт работы с десятками различных компаний из разных областей бизнеса. Что означает наличие подобного опыта? Оно означает, что в моей нынешней работе мне удается аккумулировать опыт десятков моих клиентов. Работая в одной отдельно взятой компании, даже имея достаточно ответственную работу с широкими полномочиями пройти такой же путь невозможно порой и за десятки лет. Кроме этого я обладаю собственной сетью связей, пересекающей границы отдельно взятых компаний. Мне кажется, что при необходимости я смогу собрать команду профессионалов-единомышленников, которая способна взяться за серьезные задачи. Я не случайно выделил два наиважнейших аспекта деятельности компании — финансы и информацию, ибо неоднократно наблюдал отсутствие гармонии между ними и серьезные последствия этого диссонанса. Я работаю на стыке этих областей. А большинство открытий сейчас делается именно «на стыке».
А еще мне очень хотелось бы, чтобы мои знания были востребованы, хотелось бы посмотреть своими глазами на самообучающуюся организацию, если таковые существуют не только в учебниках по менеджменту.